Пасмуров А. Я. Как эффективно подготовить и провести конференцию, семинар, выставку. СПб.: Питер, 2. 00. Книга рассчитана на специалистов в области PR, продвижения и маркетинга, а также на координаторов мероприятий и event- менеджеров. Она также будет интересна и полезна сотрудникам организаций любых форм собственности и студентам соответствующих специальностей вузов.

Event- менеджмент: проблемы и перспективы развития. Еvent management (от англ. Это направление в менеджменте может быть направлено как на внутреннюю среду организации (как инструмент мотивации) ю, так и на внешнюю (в рамках рекламной и PR- кампании)       Отдельные авторы выделяют Event - менеджмент в основное направление эвентологлии, рассматривают его как вид стратегического менеджмента и как вид коммниникации. В большинстве стран Европы несколько лет ведется подготовка прецессионных event- менеджеров.

• Пасмуров А.Я. Как эффективно подготовить и провести конференцию, семинар, выставку. Файл формата pdf; размером 5,40 МБ.
• Выставка + конференция, или наоборот? Все чаще семинар, конференция и т.п. Идеально, если в ходе подготовки вам удастся провести 2–3 заседания Оргкомитета.

Как эффективно подготовить и провести конференцию, семинар, выставку. Event-менеджмент / А. Кто в компании Avaya принимает решение об участии в выставке. Пасмуров А.Я. Как эффективно подготовить и провести конференцию, .

В России кадры в этой сфере управления целенаправленно не выпускаются. Для специалистов в этого направления важны организаторские способности, креативное мышление, коммуникабельность. Основные задачи event- менеджмента: Определение и разработка концепции мероприятия. Выбор площадки мероприятия. Event- логистика. Технические решения.

Производство продукции с корпоративной или праздничной символикой. Подбор артистов. Подбор и тренинг персонала для мероприятия. Администрование. Видео/фото отчетность        Праздник в жизни организации – явление многоаспектное и неоднозначное. Изучение явления праздника представляет, как теоретический, так и практический интерес. Исключительность корпоративного праздника характеризуется слкдующими особенностями: - для персонала является запоминающимся событием; - воспринимается как ожидаемое мероприятием; - отличается комплексом сопряженных событий, взаимодействий, позитивным восприятий; - показывает зависимость между впечатлениями и символическим уровнем организационной культуры. Так же корпоративные мероприятия могут быть связаны с общемировыми, государственными, профессиональными праздниками как часть корпоративной политики.

Следует выделить следующие задачи корпоративных праздничных мероприятий: Утверждение достижения. Утверждение желаемого поведения работников. Адаптация работников. Усиление мотивации. Получение обратной связи.

Сплочение коллектива. Выражение благодарности персоналу. Отдых и развлечение.

Это значительный сектор маркетинговых коммуникаций, осуществляемых с помощью организации различных мероприятий. Масштабы влияния могут быть также различными: в пределах одной фирмы, нескольких компаний, либо распространяться на огромные, порой неисчисляемые, общественные массы. Максимальный рост популярности event- менеджмента отмечен в Великобритании, где возможно получить как магистерскую, так и академическую степень в данном направлении бизнеса. Так же существует большое количество обществ, ассоциаций, курсов, предлагающих обучение в сопряженных аспектах event- менеджмента: организационные навыки, маркетинг, пиар, рекламирование, логистику, составление бюджета, риск- менеджмент. Востребована специальность event- менеджмента особо отмечена в крупных корпорациях. СМИ, в рекламных агентствах, в гостиничном и туристическом бизнесе.

Одномоментно можно отследить и проанализировать: - эффективность коммуникаций,- эмоциональный настрой,- конфликтность,- готовность к сотрудничеству,- интенсивность и характер взаимоотношений, идентифицировать неформальные группы. С точки зрения анализа корпоративной культуры менеджеру следует обратить внимание на следующие факты: - посадку за столом; - изменение интонации, поведения при появлении и уходе руководства; - участие персонала в празднике (активное участие, участие по принуждению, открытое игнорирование); - содержание тостов и монологов и их изменение во времени праздника, так как в них выражаются настроения, пожелания, надежды, страхи. Инструкция Холодильник Bosch Kgs 39X25.